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【消息】不务正业干环保是康佳改变中年油腻的救命稻草

发布时间:2020-12-25 19:40:27 阅读: 来源:纸箱包装厂家

在今年年初,一封名为《我们从未如此接近梦想》的信件在康佳内部广为流传,以此为媒介,曾经电视领域的巨头康佳传达出一种要搞大动作的声音。不过令人诧异的是,康佳确实在动,但它的做法却也引起了人们的广泛争议。

在今年康佳集团的38周年战略发布会上,康佳宣布成立环保科技事业部发力环保领域,并积极竞标环保项目,而在近日也迎来了自己环保新业务首单——辽宁省东港市约13亿元PPP项目。曾经的电视巨头如今却高调做起了环保,那么康佳为何要进行这一业务拓展?发力环保对于康佳又会是怎样的一种选择呢?

主营业务屡屡受挫:业务拓展已成当务之急

诞生于1980年的康佳如今已经步入了自己的第38个年头,属于不折不扣的“中年企业”。古人云,三十而立。在人的成长过程中,中年人往往被称作最累最焦虑的一个年龄段,尤其是职场中的中年人往往会遭受“中年危机”。而对于企业来说,其实也有着“自己的中年危机”。

从外部环境来看,伴随着互联网的高速发展,传统企业受到了巨大的冲击,尤其是移动互联网进入到深水区的今天,许多上个世纪九十年代成名的企业,也迎来了自己的“中年危机”。

在业务方面,随着智能手机的普及,用户时间的碎片化特征加剧,人们更习惯于移动端的视频观看服务,互补产品的兴起,则意味着自身的衰退,作为家庭经济重要组成的电视似乎已经慢慢变成边缘化产品。根据奥维云网发布的报告显示,2017年我国彩电零售销量同比下降6.6%,创2003年来最大降幅,其衰退势头已然不可阻挡。

而与此同时,以乐视、小米等互联网公司引领着智能电视的兴起,这也使得电视产业焕发了“又一春”。于是乎,很多传统电视品牌也都开始发力自己的互联网电视品牌战略,例如创维推出的酷开,TCL推出的雷鸟等。而反观康佳,似乎在转型的节点上一直都有些后知后觉。

例如当初一心一意把液晶电视搞到极致之后,却发现市场已经是属于大屏电视的时代。而在智能电视时代,康佳又犯了同样的错,在酷开、雷鸟们已经在年轻、时尚的路上高歌猛进之后,康佳才推出了自己的互联网电视品牌KKTV。丧失了先发优势,等于丧失了行业的红利期,这也使得KKTV无论是体量还是知名度似乎一直都显得有些不温不火。

在盈利方面,作为曾经的彩电龙头,康佳这么多年似乎也一直都在持续亏损的泥潭中彷徨。

从2011年第一季度开始,康佳实现亏损,此后业绩一泻千里。到了今年,根据年初发布的财报来看,康佳的经营情况似乎有了些许好转,2017年康佳集团实现营收312.28亿元,实现归属于上市公司股东净利润50.57亿元,同比增长5185.74%。值得注意的是,财报显示扣除非经常性损益的净利润为-9728.49万元,而还有人指出其非经常性损益金额则预计约为50亿元,公司主营业务对净利润的贡献相对来说太少了。

穷则生变,主营业务亏损多年的康佳也终于感受到了转型的迫切性,从某种意义上将,转型的成败与否关乎到这个老牌电视企业今后的生存。于是在一个月前,康佳集团在38周年庆暨转型升级战略发布会上,宣布要扩大版图进军环保产业和半导体产业,成立环保科技事业部及半导体科技事业部。其中环保更是被予以重任,康佳总裁周彬表示,希望康佳用3到5年的时间,打造出国内一流的环保运营品牌,实现180亿元到260亿元的年营收目标。

那么康佳为什么要选择进军环保领域?这会是其转型的救命稻草吗?

政策催熟了的“绿色经济”:“野蛮人”空降往往并不明智

电视厂商与环保产业,咋一听这二者似乎不应该存在太多的联系,但康佳却用行动改变了我们的认知,就目前来看,其发力环保的态度似乎也是认真的,并不是营销的噱头,而是真正把它当做核心业务去对待,与其它传统电视厂商的转型措施相比,康佳这种“不走寻常路”的做法也吸引了人们的广泛关注。

据康佳方面表示,康佳进军环保领域同样基于自身需求,庞大的科技产业园需要处理的废水垃圾等,环保事业部依托于此成立,这算是其布局的一个理由,但作为核心业务去做却还不够充分,在笔者看来,整个环保产业所存在的巨大蓝海才是促使康佳发力的关键所在。

当前环境污染问题日益严重,政府方面已经陆续推出了多项鼓励环保产业的相关政策,从《“十三五”生态环境保护规划》到环境保护“大气十条”“水十条”“土十条”,再到《环境保护法》,对环境保护的重视也已经到了空前大高度。

政策是风向标,政策的导向往往预示着商业的机会,环保政策,尤其是补贴政策的出台使得基于环保的“绿色经济”成为了新的风口。因此,对于康佳来说,布局环保产业本身也是抢占这一风口商业红利的过程,这也让人们看到康佳主动求变的态度以及对风口的精准洞察。

理想很美好,那么康佳的“环保梦”真能顺利的实现吗?在笔者看来这恐怕并不容易,康佳总裁周彬称,进入环保产业,康佳有着天然优势。这些优势包括,央企背景的支撑,充足的资金准备和良好的产业协同,但这些所谓的优势真的行的通吗?

首先,据界面新闻报道称,康佳总裁周彬在接受采访时自己就表示:“大部分央企都已有布局环保业务。”央企很多,因此把央企背景作为其发力环保产业的理由本身就是不成立的。

其次,隔行如隔山,康佳发力环保产业无异于“野蛮人”空降,步子跨得有些大了。环保行业现在虽呈爆发之势,但其终究不是一个新兴行业,本身就有不少“土著”优质玩家。

例如三聚环保、碧水源、新奥股份等,它们在这一领域有着深厚的行业积累,壁垒深厚,并不容易被攻克。而且环保方面种类繁多,产业链复杂多样,环保上市公司多在水、气、土、固废、监测、治理等领域择一或两项进入,而康佳本身就没有这方面的积累,明显属于“根基不牢”,但其目前所展示的姿态却是非常霸气的“通吃”,其做法与行业其它玩家大不相同。

最后,那就是“钱”的因素。环保产业作为新的风口,注定将吸引众多玩家的加入,各路玩家除了技术方面的竞争以外,更多的其实还是需要资金实力方面的较量。

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